Горячая линия

8 800 600 40 97

Забронировать место

Ведущая вебинара

Бизнес-тренер

Ирина Сальникова

Как выстраивать эффективные команды с помощью коучинговых технологий?

Какие коучинговые приемы может использовать руководитель для сплоченности коллектива

Какие вопросы помогут сотрудникам расти и показывать лучшие результаты

Как создать условия, чтобы ценные кадры стремились продолжать работать в вашей компании

Открытый вебинар

15 сентября в 19:00 мск

Эффективные методы выстраивания команд

Для кого этот вебинар будет особенно полезен:

Для HR-специалистов

Для коучей, психологов и бизнес-тренеров

Для тех, кто хочет расти профессионально и реализовывать свой потенциал

Для руководителей и владельцев бизнеса

В прямом эфире разберем 5 важных тем:

7+ причин ухода ценных сотрудников

1

Как руководителю «держать руку на пульсе» и не допустить катастрофы?

2

Как повысить инициативность и вовлеченность команды?

3

Опыт крупнейших компаний по выстраиванию эффективных команд

4

В каких случаях коучинговые технологии необходимы бизнесу

5

Только полезная информация!

За 2 часа вебинара вы получите много практических знаний, которые сможете сразу же начать применять!

Получить новые навыки

Спикер вебинара

Ирина Сальникова

Директор Бизнес Академии «СМАРТ ТИМ»

Вице-президент по PR и маркетингу Ассоциации спикеров СНГ Радислава Гандапаса

Сертифицированный бизнес-тренер и коуч первых лиц и команд

Тьютор программы МВА «Маркетинг, продажи, личный бренд», «Управление персоналом», «Финансы и управление информацией»

Автор более 35 тренингов и образовательных программ

Обладатель региональных премий «Предприниматель года – 2018» в области образования и «Бизнес-тренер №1– 2019»

За 16 лет провела более 1 300 открытых и корпоративных тренингов

Прошла 20-ти летний путь от менеджера по продажам до владельца собственного бизнеса

Владелец франчайзинговой Сети бизнес-школ для детей и подростков «ТОП-ТОП МЕНЕДЖЕР»

По результатам вебинара вы узнаете:

Какие ситуации личного и профессионального характера могут повлиять на решение ценного сотрудника уйти из компании

Зачем нужны индивидуальные встречи руководителя с сотрудником и как их правильно проводить

Как давать сотруднику развивающую обратную связь

12 мощных вопросов для проведения коучинга с сотрудником